物流周轉(zhuǎn)箱廠家多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)之間大循環(huán)嗎
物流周轉(zhuǎn)箱廠家推進(jìn)物流周轉(zhuǎn)箱循環(huán)共用試點(diǎn)示范。將標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱循環(huán)共用列入交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)、城市綠色貨運(yùn)配送示范工程、農(nóng)村物流服務(wù)品牌創(chuàng)建的重要內(nèi)容，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱循環(huán)共用在試點(diǎn)省份、示范城市、試點(diǎn)項(xiàng)目中先行先試。通過推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化車輛、標(biāo)準(zhǔn)化托盤、標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱，提高運(yùn)輸裝備的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
充分發(fā)揮**骨干企業(yè)示范**作用。鼓勵(lì)和引導(dǎo)交通運(yùn)輸、連鎖商超、大型集貿(mào)市場(chǎng)、物流倉儲(chǔ)、電商及郵政快遞、農(nóng)資流通等**骨干企業(yè)，推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱，提高物流周轉(zhuǎn)箱循環(huán)共用的應(yīng)用比例，逐步建立生產(chǎn)—倉儲(chǔ)—中轉(zhuǎn)—消費(fèi)之間的循環(huán)使用體系，逐步從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的小循環(huán)擴(kuò)大到多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)之間的大循環(huán)。
推進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)聯(lián)營(yíng)合作。引導(dǎo)生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通、物流配送、郵政快遞等上下游企業(yè)加強(qiáng)合作，推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，**供應(yīng)鏈各主體間、各要素間、各環(huán)節(jié)間的一體化運(yùn)營(yíng)、協(xié)同化共用，培育壯大生態(tài)圈，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，共同培育做大標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱生產(chǎn)研發(fā)、循環(huán)共用市場(chǎng)。（濤濤不絕）
老百姓的“米袋子”和“菜籃子”能否扶穩(wěn)，不僅關(guān)系民生，更連著民心。還記得曾幾何時(shí)刷爆朋友圈的“高價(jià)”白菜和空空如也的超市柜臺(tái)嗎？在政府、行業(yè)、企業(yè)等社會(huì)各界力量的眾志成城之下，這些早已成為了歷史。
物流周轉(zhuǎn)箱廠家了解到，雖然在疫情期間各行業(yè)供應(yīng)鏈都受到不同程度的打擊，多數(shù)企業(yè)都面臨成本增加、經(jīng)營(yíng)下降等困境，然而，為了保障社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)廣大群眾利益，自1月29日國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局啟動(dòng)“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”的“三?！毙袆?dòng)以來，超過1.5萬家企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)踐行承諾，通過平抑價(jià)格、開設(shè)基金等多措并舉，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格。
“把老百姓的需求放在**位，面對(duì)生命，唯有良心?！?月29日，在“三?！毙袆?dòng)啟動(dòng)儀式上，物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)張文中在視頻連線的發(fā)言中懇切地強(qiáng)調(diào)。他隨后宣布，物美集團(tuán)設(shè)立三億元“平物價(jià) 保供應(yīng)”專項(xiàng)基金，用于額外加大投入，平抑蔬菜等民生商品價(jià)格上漲，同時(shí)確保質(zhì)量**。
據(jù)介紹，該基金是物美集團(tuán)為抗擊新型冠狀病毒疫情設(shè)立的市場(chǎng)應(yīng)急保障基金，除了專項(xiàng)用于額外加大投入、平抑蔬菜等民生商品價(jià)格上漲之外，還用于在國(guó)內(nèi)外全力采購(gòu)防護(hù)、消殺類緊缺物資，開拓渠道，提前鎖定貨源，確保優(yōu)先供給。
“物美不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、人工成本等費(fèi)用的上漲而上調(diào)售貨價(jià)格。”張文中對(duì)公眾做出了如上承諾。堅(jiān)守誠(chéng)信，一諾千金。正如張文中所承諾的一樣，在疫情期間，雖然蔬菜等民生商品需求高大幅增加，但物美的商品均未出現(xiàn)漲價(jià)現(xiàn)象，甚至以低于成本價(jià)的價(jià)格銷售。
春節(jié)前后，原本是乳制品銷售的旺季，然而一場(chǎng)突如其來的疫情打破了乳制品產(chǎn)業(yè)鏈的正常秩序。供應(yīng)鏈不暢、物流成本上升，讓產(chǎn)品的成本節(jié)節(jié)攀升。為了平抑價(jià)格，控制乳品價(jià)格增漲，不少乳品企業(yè)想方設(shè)法，通過“自制周轉(zhuǎn)箱”等途徑靈活應(yīng)對(duì)難題。
坐落在**區(qū)馬橋鎮(zhèn)的光明乳業(yè)華東中心工廠是世界*大的單體乳制品加工工廠，平日的鮮奶產(chǎn)量在400噸左右，疫情期間一度猛增至700噸。為了克服供應(yīng)困難，工廠從**角度考慮，使用可重復(fù)利用的周轉(zhuǎn)箱體，避免使用紙箱造成浪費(fèi)。然而，出于**衛(wèi)生的考慮，周轉(zhuǎn)箱需要經(jīng)過更加嚴(yán)格的清潔**，周轉(zhuǎn)流程變慢，無法及時(shí)回收。
產(chǎn)能倍增，周轉(zhuǎn)箱流通卻頻頻受阻，該如何保障乳制品的及時(shí)供應(yīng)？工廠負(fù)責(zé)人開動(dòng)腦筋，采用自制周轉(zhuǎn)箱的辦法，緊急制作了一批符合**標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)箱，以應(yīng)對(duì)周轉(zhuǎn)箱流通不足的難題。同時(shí)，光明乳業(yè)增加人員調(diào)配，提高原有周轉(zhuǎn)箱的回收清潔及**工作效率。如此一來，既**解決了周轉(zhuǎn)箱流通不足的問題，又控制了成本，一舉兩得。
疫情期間，部分防護(hù)用品、民生商品在不同程度上出現(xiàn)了價(jià)格波動(dòng)，其中不乏不法商家趁機(jī)哄抬物價(jià)。對(duì)此，市場(chǎng)監(jiān)管部門雷霆出擊、從嚴(yán)治理，震懾作用顯著。與此同時(shí)，積極參與“三?！毙袆?dòng)的各級(jí)市場(chǎng)主體也積極響應(yīng)，配合市場(chǎng)監(jiān)管部門查處價(jià)格違法行為。
針對(duì)部分電商平臺(tái)上商品漲價(jià)的現(xiàn)象，*、餓了么等多家平臺(tái)紛紛表示，將暗示找市場(chǎng)知道價(jià)格對(duì)商戶定價(jià)進(jìn)行篩查干預(yù)，并呼吁平臺(tái)所有商家共同承諾“平價(jià)銷售防護(hù)商品”。依托信息整合優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)積極實(shí)時(shí)排查全平臺(tái)價(jià)格違法行為，并自動(dòng)鎖定違法證據(jù)，迅速采取罰沒、下線等干預(yù)措施，及時(shí)降低違法行為造成的不良后果。
據(jù)了解，1月22日至3月3日，*下線價(jià)格明顯異常的口罩類商品及糧油、蔬菜等民生商品56萬余個(gè)，阻止疑似惡意囤貨行為5.9萬余次，處罰商家2613個(gè)，清退101個(gè)。同時(shí)，餓了么后臺(tái)自動(dòng)向平臺(tái)商戶進(jìn)行價(jià)格提醒，并在一個(gè)月內(nèi)排查下架6.5萬個(gè)漲價(jià)銷售口罩類商品，有力地維護(hù)了價(jià)格穩(wěn)定。
