深圳膠箱形成本地零售消費(fèi)平臺(tái)快人一步嗎
深圳膠箱物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的發(fā)展，線(xiàn)上消費(fèi)已迅速普及，但線(xiàn)下渠道依舊是零售業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)途徑。目前各大電商逐漸開(kāi)始重視線(xiàn)上線(xiàn)下一體化建設(shè)，而*已經(jīng)通過(guò)全零售生態(tài)共享平臺(tái)打通線(xiàn)上線(xiàn)下，形成了低成本**率的全渠道流量的本地零售消費(fèi)平臺(tái)，快人一步。
目前，*線(xiàn)上通過(guò)“真快樂(lè)”形成了一個(gè)交易的總平臺(tái)，通過(guò)“樂(lè)”和“購(gòu)”版塊實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)化和社交化，以及商品端的轉(zhuǎn)換；線(xiàn)下共有4000多家門(mén)店，渠道布局已經(jīng)進(jìn)入縣域，形成了網(wǎng)格化的線(xiàn)上線(xiàn)下融合體，實(shí)現(xiàn)一體化營(yíng)銷(xiāo)和“打通”城市與農(nóng)村消費(fèi)，在提升資源配置效率、服務(wù)中小微主體和消費(fèi)下沉等方面起到了**助力。*零售**副總裁方巍闡釋?zhuān)骸艾F(xiàn)在門(mén)店展示是一個(gè)開(kāi)放的場(chǎng)景，用戶(hù)體驗(yàn)后可以去任何平臺(tái)交易，我們以此鼓勵(lì)這些新品、潮品進(jìn)到*零售的門(mén)店來(lái)展示?！?br/>
此外，*去年完成了對(duì)控股股東所持多宗物業(yè)的長(zhǎng)期租賃，以此為基礎(chǔ)提出了“城市展廳”這種新模式，標(biāo)志著公司向著新的線(xiàn)下零售和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步?！俺鞘姓箯d”將被打造成為匯聚吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)于一體的全場(chǎng)景、全品類(lèi)消費(fèi)業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者提供****的沉浸式體驗(yàn)，并融入生活時(shí)尚概念以吸引95后新生代群體，這對(duì)*“家·生活”戰(zhàn)略下一階段的推進(jìn)起到至關(guān)重要的作用，并且有可能成為拉動(dòng)內(nèi)需的新引擎、彰顯城市特色活力的新載體。
深圳膠箱發(fā)揮物流優(yōu)勢(shì) “家·生活”戰(zhàn)略推進(jìn)提速
虎年春節(jié)期間，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物依然是消費(fèi)者的**。關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)真功夫，*憑借“閃店送”、“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”等物流優(yōu)勢(shì)，在春節(jié)期間快速送貨，凸顯了*全零售生態(tài)閉環(huán)的核心優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前，*物流平臺(tái)安迅物流第三方業(yè)務(wù)比例已達(dá)45%以上，已建成涵蓋RDC35個(gè)、FDC77個(gè)、新零售店倉(cāng)2437個(gè)、虛擬中轉(zhuǎn)倉(cāng)689個(gè)的**四級(jí)倉(cāng)網(wǎng)，其中包含云倉(cāng)130個(gè)，倉(cāng)儲(chǔ)面積合計(jì)超過(guò)500萬(wàn)平米，并形成了倉(cāng)(**倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò))+配(末端配送網(wǎng)絡(luò))+售后(服務(wù)售后體系，送、裝、調(diào)、修、保)等要素齊全的物流價(jià)值鏈。安迅物流與*門(mén)店形成互動(dòng)，從而構(gòu)成新業(yè)務(wù)拓展的網(wǎng)絡(luò)。方巍表示，當(dāng)下，*在商品端將物流庫(kù)房開(kāi)放，逐步形成了平臺(tái)內(nèi)部的零庫(kù)存化。
在資本層面，去年10月，*零售宣布托管包括安迅物流在內(nèi)的五項(xiàng)**資產(chǎn)，同年 11月底，*零售發(fā)布了認(rèn)購(gòu)安迅物流可轉(zhuǎn)債的公告，通過(guò)對(duì)物流平臺(tái)的加碼，實(shí)現(xiàn)了全零售生態(tài)共享平臺(tái)的協(xié)同配套，進(jìn)而助力“家·生活”戰(zhàn)略**階段邁上新高度。
除線(xiàn)上線(xiàn)下、物流等優(yōu)勢(shì)之外，*通過(guò)大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的技術(shù)支撐，供應(yīng)鏈平臺(tái)出色的選品能力以及共建共享平臺(tái)的全域營(yíng)銷(xiāo)賦能，發(fā)揮協(xié)同作用來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效。目前*全零售生態(tài)共享平臺(tái)的獲客成本不到100元，服務(wù)會(huì)員2.2億。此外，在*充?，F(xiàn)金流的作用下，全零售生態(tài)共享平臺(tái)將為零售業(yè)發(fā)展提供更多典范。
長(zhǎng)期呆在辦公室不去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，只靠電話(huà)、微信遙控，甚至到了項(xiàng)目工作*關(guān)鍵的時(shí)期仍不能親臨現(xiàn)場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)共同工作分憂(yōu)的項(xiàng)目經(jīng)理，是很難團(tuán)結(jié)成員、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的。
出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因是溝通機(jī)制不完善。這*需要項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)信息進(jìn)行共享，及時(shí)更新并透明化項(xiàng)目相關(guān)事件的進(jìn)展，在團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)開(kāi)放、坦誠(chéng)、及時(shí)的溝通環(huán)境，這樣大家才能交流想法和意見(jiàn)，促使項(xiàng)目工作獲得成功。
深圳膠箱俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，對(duì)于項(xiàng)目工作來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和總策劃。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理的行動(dòng)*是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，要想提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，我們**要以身作則。榜樣的力量是**的，帶頭苦干的項(xiàng)目經(jīng)理帶出的**是一個(gè)踏實(shí)苦干的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目經(jīng)理要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮核心輻射作用，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，迎接挑戰(zhàn)。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理以身作則會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員感受到集體榮譽(yù)感，讓大家意識(shí)到自己和隊(duì)員之間榮辱與共，更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
